דלגו לתוכן המרכזי
matrixJohn Bryce

קורס הכנה לבחינת ה-PMP®

קורס הכנה לבחינת ה-PMP® בהיקף 48 שעות אקדמיות (6 מפגשים), מתחום ניהול טכנולוגי ב-John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix. הקורס מועבר על ידי מרצים מהתעשייה, במתכונת פרונטלית או אונליין, עם דגש על תרגול ויישום. בין הנושאים המרכזיים: מפגש 1: · מפגש 2: · מפגש 3: · מפגש 4:.

מרצים מהתעשייה 48 שעות אקדמיות · 6 מפגשים
אורך הקורס48 שעות אקדמיות
רמת קהללאנשי מקצוע בתחום
מתכונת לימודפרונטלי או אונליין
יתרון ייחודימפגש 1: · מפגש 2: · מפגש 3: · מפגש 4:

בוגרינו עובדים בחברות המובילות

Matrix
Microsoft
Oracle
Check Point
IBM Business Partner
VMware
Company Logo 07
Strauss
Deloitte
Company Logo 12

למה ללמוד ניהול טכנולוגי?

הכנה לבחינת ה-PMP® הוא קורס מקצועי בתחום ניהול טכנולוגי. המטרה: לתת ידע מסודר, כלים שעובדים בפועל ותרגול שמכין לעבודה אמיתית.

ידע מקצועי בתחום ניהול טכנולוגי

ניהול טכנולוגי מצריך שילוב של הבנה מקצועית, ניהול פרויקטים ואנשים וקבלת החלטות בסביבה משתנה. הקורס נותן כלים פרקטיים לכך.

תוכנית ממוקדת

4 חלקים ב-48 שעות אקדמיות, שמכסים בין היתר: מפגש 1: · מפגש 2: · מפגש 3: · מפגש 4:.

תרגול ויישום

הדגש הוא על עבודה מעשית עם הכלים והשיטות שבהם משתמשים בשטח, כך שאפשר ליישם את הנלמד כבר למחרת.

מרצים מהתעשייה

המרצים הם אנשי מקצוע פעילים שמביאים ניסיון מפרויקטים אמיתיים, לא רק חומר לימוד.

מחלקת ההשמה של ג'ון ברייס

* ליווי והכוונה בתהליך ההכנה לשוק העבודה. אין במידע זה התחייבות להשמה, לעבודה או לשכר.

למי מתאים הקורס?

מנהלי פרויקטים

מנהלים בכירים

מנהלים בשוק ה IT

מהנדסי תעשיה וניהול

מנהלי PMO

מנתחי מערכות

תנאי קבלה

קורס בנושא ניהול פרויקטים בהיקף מצטבר של 35 שעות לפחות- יש לשים לב שקורס זה מכסה באופן מלא את הדרישה!לבעלי תואר הנדסאי/ראשון ומעלה מינימום של 36 חודשי ניסיון בניהול פרויקטים (במהלך 8 השנים האחרונות) ובהם לפחות 4,500 שעות בפרויקטים בסדר גודל והרכב מסוים…ללא תואר ראשון מינימום של 60 חודשי ניסיון בניהול פרויקטים (במהלך 8 השנים האחרונות) ובהם לפחות 7,500 שעות כדלהלן.אנגלית ברמה טובה תסייע לטובת מעבר הבחינה בהצלחה.הערה: תנאי הקדם המעודכנים מטעם גוף ה PMI® מופיעים באתר העמותה www.pmi.org ועלולים להשתנות והנם באחריות ה PMI® בלבד.

מסלול ההכשרה והסילבוס

תוכנית הלימודים בנויה מ-4 חלקים בהיקף כולל של 48 שעות אקדמיות. בכל חלק משלבים הסבר, דוגמאות ותרגול על כלים אמיתיים.

מה תלמדו בקורס

  • אספקת ידע, תהליכים , כלים ו Best Practice למנהל הפרויקט.
  • הכנה למבחן ההסמכה PMP® של ה-PMI®.

מה כולל הקורס

48 שעות אקדמיות

6 מפגשים, פרונטלי או אונליין.

סילבוס להורדה

תוכנית הלימודים המלאה נשלחת אליכם לאחר השארת פרטים.

תעודת סיום

תעודה מטעם John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix, למי שעומד בדרישות הקורס.

על בחינת ה-PMP®:

העמותה לניהול פרויקטים Project Management institute – PMI ® הנה הגוף המוביל בעולם בתחום הפרויקטים. הסמכת P roject M anagement P rofessional ® - מוסמך בניהול פרויקטים הנה ההסמכה המובילה בעולם והנחשקת ביותר. על-מנת…

תועלת הסמכת ה PMP®:

הצטרפות ל"משפחת" מוסמכי ה- PMP ® ומומחי ניהול הפרויקטים, מעניקה יתרונות רבים לעוסקים בניהול הפרויקט. ההסמכה מספקת את היתרונות הבאים: ההכנה לבחינה מוודא לימוד מסודר של כלל התיאוריה המתקדמת והעדכנית בעולם ניהול…

סילבוס מפורט

תיאור המודול

נושאים נלמדים

מהו פרויקט ?מהו ה ® PMBOK ?מהו מבחן הסמכת ה ® PMP ? תנאי הזכאות לו?מהו תיק פרויקטים? מהי תוכנית פרויקטים?תפקידו של מנהל הפרויקט ?מחזור חיי הפרויקט: ייזוםתכנוןביצועבקרהסגירהמסמך ייזוםתכנית הפרויקטניהול ידע הפרויקטניהול עבודת הפרויקטמעקב ובקרה אחר עבודת הפרויקטבקרת שינוים משולבתסגירת פרויקט או שלב

תיאור המודול

נושאים נלמדים

תכנון ניהול תכולהאיסוף דרישותהגדרת תכולהWBSאימות תכולהשליטה/בקרת תכולהתכנון ניהול לוח זמנים לפרויקטהגדרת פעילויותסדר פעילויות וקדימויותאומדנים למשכי פעילויותפיתוח תכנית לוח הזמניםשליטה/בקרה בלוח זמניםתכנון ניהול עלויותאומדנים לעלויותהגדרת תקציבשליטה/בקרת עלויות

תיאור המודול

נושאים נלמדים

תכנון ניהול איכותניהול איכותשליטה/בקרת איכותתכנון ניהול משאביםאומדן משאבים לפעילויותגיוס/השגת צוות הפרויקטפיתוח הצוותניהול הצוותתכנון ניהול תקשורתניהול תקשורתבקרת תקשורת

תיאור המודול

נושאים נלמדים

תכנון ניהול סיכוניםזיהוי סיכוניםניתוח סיכונים איכותיניתוח סיכונים כמותיתכנון מענה לסיכוניםיישום מענה לסיכוניםבקרת סיכוניםתכנון ניהול רכשביצוע רכישותבקרת רכישותזיהוי בעלי ענייןתכנון מחויבות בעלי ענייןניהול מחויבות בעלי ענייןבקרת מחויבות בעלי עניין

סך כל שעות הלימוד בקורס: 48 שעות

הורדת הסילבוס מתאפשרת לאחר השארת פרטים

תעודת סיום קורס

מסיימי הקורס שעומדים בדרישות זכאים לתעודת סיום מטעם John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix. הסמכות חיצוניות, כאשר קיימות, כפופות לתנאי הגוף המסמיך.

למה ללמוד בג'ון ברייס, זרוע ההדרכה של matrix

הקורס מועבר במסגרת John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix. כך ההכשרה יושבת בתוך מעטפת טכנולוגית רחבה שמחוברת לעולמות הפיתוח, הענן, הדאטה וה-AI.

17,000+

עובדים בקבוצה

6,000+

לקוחות

50+

מדינות פעילות

חברה ציבורית

גלובלית ומובילה

  • John Bryce כחטיבת ההדרכה של Matrix
  • מרצים בעלי ניסיון מקצועי מהתעשייה
  • דגש על תרגול ויישום ולא רק על תיאוריה
  • תכנים שמתעדכנים לפי השוק
  • התאמה גם להכשרות סגורות לארגונים

אפשרויות תשלום ומימון

פיקדון חיילים משוחררים

אפשרות שימוש בפיקדון לזכאים.

מימון ופריסת תשלומים

מסלולי תשלום נוחים ומותאמים.

פתרונות גמישים

מגוון אפשרויות בהתאם לצורך.

ליווי פיננסי

יועץ ילווה אתכם בבחירת המסלול.

שאלות נפוצות

הקורס מיועד למנהלי פרויקטים; מנהלים בכירים; מנהלים בשוק ה IT. נדרש: קורס בנושא ניהול פרויקטים בהיקף מצטבר של 35 שעות לפחות- יש לשים לב שקורס זה מכסה באופן מלא את הדרישה!; לבעלי תואר הנדסאי/ראשון ומעלה מינימום של 36 חודשי ניסיון בניהול פרויקטים (במהלך 8 השנים האחרונות) ובהם לפחות 4,500 שעות בפרויקטים בסדר גודל והרכב מסוים…; ללא תואר ראשון מינימום של 60 חודשי ניסיון בניהול פרויקטים (במהלך 8 השנים האחרונות) ובהם לפחות 7,500 שעות כדלהלן..

48 שעות אקדמיות, ב-6 מפגשים. המתכונת פרונטלית או אונליין, לפי המחזור.

הקורס מכסה מפגש 1:, מפגש 2:, מפגש 3:, מפגש 4: ועוד. הסילבוס המלא זמין להורדה לאחר השארת פרטים.

כן. מסיימי הקורס שעומדים בדרישות זכאים לתעודת סיום מטעם John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix.

כן. הקורסים המקצועיים מותאמים גם להכשרות סגורות לצוותים בארגונים, כולל התאמת תכנים ודגשים לצרכי הארגון.

רוצים לבדוק אם הכנה לבחינת ה-PMP® מתאים לכם?

השאירו פרטים ונחזור אליכם עם מידע על המועד הקרוב, המתכונת ואפשרויות ההכשרה לצוותים.

WhatsApp חיוג