1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1

קורס פרקטיקת ניתוח מערכות ב- Agile

קורס פרקטיקת ניתוח מערכות ב- Agile בהיקף 40 שעות אקדמיות, מתחום ניתוח מערכות ב-John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix. הקורס מועבר על ידי מרצים מהתעשייה, במתכונת פרונטלית או אונליין, עם דגש על תרגול ויישום. בין הנושאים המרכזיים: מעבר קצר על מבנה הקורס, המרצים והפרוייקט · SDLC : מפל המים, V מודל , יחידות מסירה והמעבר לאג׳ייל · עקרונות השיטה 4+ 12.

מרצים מהתעשייה 40 שעות אקדמיות

אורך הקורס40 שעות אקדמיות

רמת קהללאנשי מקצוע מנוסים

מתכונת לימודפרונטלי או אונליין

יתרון ייחודימעבר קצר על מבנה הקורס, המרצים והפרוייקט · SDLC : מפל המים, V מודל , יחידות מסיר

בוגרינו עובדים בחברות המובילות

למה ללמוד ניתוח מערכות?

פרקטיקת ניתוח מערכות ב- Agile הוא קורס מקצועי בתחום ניתוח מערכות. המטרה: לתת ידע מסודר, כלים שעובדים בפועל ותרגול שמכין לעבודה אמיתית.

ידע מקצועי בתחום ניתוח מערכות

מערכות מידע ארגוניות הן הלב התפעולי של כל חברה גדולה. מיישמים ומנתחי מערכות שמכירים את הפלטפורמות לעומק מבוקשים מאוד.

תוכנית ממוקדת

תוכנית בהיקף 40 שעות אקדמיות, שמכסים בין היתר: מעבר קצר על מבנה הקורס, המרצים והפרוייקט · SDLC : מפל המים, V מודל , יחידות מסירה והמעבר לאג׳ייל · עקרונות השיטה 4+ 12.

תרגול ויישום

הדגש הוא על עבודה מעשית עם הכלים והשיטות שבהם משתמשים בשטח, כך שאפשר ליישם את הנלמד כבר למחרת.

מרצים מהתעשייה

המרצים הם אנשי מקצוע פעילים שמביאים ניסיון מפרויקטים אמיתיים, לא רק חומר לימוד.

מחלקת ההשמה של ג'ון ברייס

* ליווי והכוונה בתהליך ההכנה לשוק העבודה. אין במידע זה התחייבות להשמה, לעבודה או לשכר.

סיפורי בוגרים

בחרתי בג'ון ברייס כדי להתקדם ולהתפתח מקצועית. אני מאוד שמח על הבחירה הזאת. אני חושב שבעקבות הקורס שעשיתי פה, שדרגתי את עצמי הן מבחינת שכר והן מבחינת התפקידים שלפני זה לא היו פתוחים בפני.

אמיתי גתמנתח מערכות, Salesforce

קורס ניתוח מערכות מידע , ניתוח מערכות מידע

הקורס נתן לי כלים מדהימים והיום אני נמצא במקום שאני נמצא בו אך ורק בזכותו. הקורס נותן את כל הכלים ליצור אפיונים בצורה נכונה ומקצועית

אלי ודבסקיDeloitte, Regional Technololgy Leader

בוגר קורס ניתוח מערכות מידע

הקורס גם נותן כל מיני דברים, נקרא לזה דברים נוספים מקבילים כמו שיטה של עבודה ב- Agile, מה זה BI ,Big Data וכדומה אז אני ממליץ מאוד"

איציק עובדיהבוגר קורס ניתוח מערכות מידע

קורס ניתוח מערכות מידע

למי מתאים הקורס?

מנתחי מערכות ומנהלי פרוייקטים מנוסים

מנהלים בדרגים שונים בארגון אשר מעוניינים להכיר את מחזור החיים האג׳ילי

מפתחים/ QA/ UI-UX

ר"צ פיתוח/בדיקות ¬– אשר באחריותם או רוצים להתפתח מקצועית ולהבין את מיקום כלל התפקידים…

ר"צ פיתוח/בדיקות ¬– אשר באחריותם או רוצים להתפתח מקצועית ולהבין את מיקום כלל התפקידים בפרוייקט אג׳ילי

תנאי קבלה

לפחות 3 שנות ניסיון בעולם מערכות מידע

מסלול ההכשרה והסילבוס

תוכנית הלימודים בהיקף כולל של 40 שעות אקדמיות. בכל חלק משלבים הסבר, דוגמאות ותרגול על כלים אמיתיים.

מה תלמדו בקורס

היכן נקודות ההשפעה העיקריות של מנתח המערכות ב AGILE SDLC
באילו "טקסים אג׳יליים" השפעתו מכרעת ובאילו פחות (מה בהובלתו ומה לא)
היכן "לשים" את הפוקוס בפרוייקט אג׳ילי – best practice

מה כולל הקורס

40 שעות אקדמיות

פרונטלי או אונליין.

סילבוס להורדה

תוכנית הלימודים המלאה נשלחת אליכם לאחר השארת פרטים.

תעודת סיום

תעודה מטעם John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix, למי שעומד בדרישות הקורס.

ייחודיות הקורס

הקורס יועבר ע"י שני סוגי מרצים אשר התנסו במספר רב של פרוייקטי Agile בארגונים גדולים . הסוג הראשון הינו Agile Coach עם מומחיות באג׳ייל והטמעה של תהליכי אג׳ייל בארגונים גדולים רבים. מרצה זה יעביר את תורת האג׳ייל…

סילבוס מפורט

01 תוכנית הקורס 40 שעות –

תיאור המודול

נושאים נלמדים

מעבר קצר על מבנה הקורס, המרצים והפרוייקטSDLC : מפל המים, V מודל , יחידות מסירה והמעבר לאג׳יילעקרונות השיטה 4+ 12יתרונות וחסרונותלמי מתאים והאם לכולםמחזור חיים קלאסי של Agile / Scrumשינוי במשימותשינוי בזמן שמוקצה למשימהשינוי בעומק האפיון הנדרש בכללהשפעת השינוי בטכנולוגיה ( MICRO SERVICES , NOSQL DB , SERVICE FIRST … )'מסמכולוגיה' – כיצד משתנים לנו המסמכיםראיה לטווח קצר מאוד וראיה לטווח ארוךהדרישה להמון המון EQ ולא רק ל IQצוות ה- ScrumScrum masterProduct ownerהמיקום החדש של התפקידים המסורתיים:Project managerתפקידים מסורתיים (פיתוח, QA , ניתוח, UI ..)ר"צ טכנולוגיים ( פיתוח, QA , ניתוח ...)נפרט את ההשתלבות של כל אחד מבעלי התפקידים בתהליך האג׳ילינתעכב קלות על היחסים בין המנתח לצוות ה scrumנעבור על הסתירות הקיימות בקרב בעלי התפקידים השוניםנקיים סימולציה המדמה את הסתירות שעברנו עליהןפגישת התנעת פרוייקטOffline groomingPre – PlanningPlanningDaily stand-up meetingGroomingRetrospective team meetingRetrospective product meetingSprint Reviewהיכן נקודות ההשפעה העיקריות של מנתח המערכות ב Agile SDLCבאילו "טקסים" השפעתו מכרעת ובאילו פחות (מה בהובלתו ומה לא)מה תפקידו בזמן שצוות ה scum עובד בתוך הספרינטנענה על שאלות :האם נכון לנהל את פעילות מנתח המערכות כמו שאר פעילויות הצוות?אחד האתגרים החדשים המשמעותיים של ה -PO בסקראם, הוא לא רק להגדיר את הדרישות בצורת “התמונה סופית” – אלא גם את הדרך להגיע לשם. אמנם יש צוות פיתוח שאמון על המימוש והטכנולוגיה – אך…התפקיד שלו מתחלק בין לראות את החזות וה road map של המוצר ומצד שני ל הוביל בנייה הגיונית של מוצר מעשי .במפגש זה נדון בתפקיד שהוגדר במסגרת תורת האג׳ייל ובתפקיד "הנכון" בארגוני enterprise מתוך best practicesמסמכים קצרים המיועדים לצוות הסקראםמה התוכן "האידאלי" של מסמך ל user storyכיצד גם נראה את התמונה הגדולהמקור כלל הדרישות לפרוייקט ממומש באג׳ייל עיי user storiesכאשר אלו אינם מפורקים נכון (מתוך ה features ) המשך התהליך נתקל בקשיים רבים.במפגש זה יוצג כלי feature map אשר בעזרתו נכון להתחיל בפירוק ה user storiesכמובן שיושם דגש גם לאופן הגדרת התיאור, Acceptance Criteria וכמובן DOD .עקרונות UX / UIמה זה CX וכיצד שזה משנה את צורת העבודהתהליך עבודה נכון לתכנון מוצר, בשילוב ממשק / חווית משתמשShow me the money - איך נשכנע את הבוס להשקיע בתכנון ממשק משתמש?פרוטוטיפ וממשק משתמש – התנסות ב- Axureהסבר על מעבר הסטטוסים של ה user storyמיקוד ניהול נכון של ה Product Backlogמי מעביר מסטטוס לסטטוס ומי סוגר User Storyמצגות סיום של הפרוייקטיםסיכום וחלוקת תעודות

סך כל שעות הלימוד בקורס: 40 שעות

הורדת הסילבוס מתאפשרת לאחר השארת פרטים

טכנולוגיות וכלים

Base44

Claude

Swagger

Docker

Kubernetes

Apache Kafka

RabbitMQSQLNoSQLVector Database

תעודת סיום קורס

מסיימי הקורס שעומדים בדרישות זכאים לתעודת סיום מטעם John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix. הסמכות חיצוניות, כאשר קיימות, כפופות לתנאי הגוף המסמיך.

למה ללמוד בג'ון ברייס, זרוע ההדרכה של matrix

הקורס מועבר במסגרת John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix. כך ההכשרה יושבת בתוך מעטפת טכנולוגית רחבה שמחוברת לעולמות הפיתוח, הענן, הדאטה וה-AI.

17,000+

עובדים בקבוצה

6,000+

לקוחות

50+

מדינות פעילות

חברה ציבורית

גלובלית ומובילה

John Bryce כחטיבת ההדרכה של Matrix
מרצים בעלי ניסיון מקצועי מהתעשייה
דגש על תרגול ויישום ולא רק על תיאוריה
תכנים שמתעדכנים לפי השוק
התאמה גם להכשרות סגורות לארגונים

אפשרויות תשלום ומימון

פיקדון חיילים משוחררים

אפשרות שימוש בפיקדון לזכאים.

מימון ופריסת תשלומים

מסלולי תשלום נוחים ומותאמים.

פתרונות גמישים

מגוון אפשרויות בהתאם לצורך.

ליווי פיננסי

יועץ ילווה אתכם בבחירת המסלול.

שאלות נפוצות

הקורס מיועד למנתחי מערכות ומנהלי פרוייקטים מנוסים; מנהלים בדרגים שונים בארגון אשר מעוניינים להכיר את מחזור החיים האג׳ילי; מפתחים/ QA/ UI-UX. נדרש: לפחות 3 שנות ניסיון בעולם מערכות מידע.

40 שעות אקדמיות. המתכונת פרונטלית או אונליין, לפי המחזור.

הקורס מכסה מעבר קצר על מבנה הקורס, המרצים והפרוייקט, SDLC : מפל המים, V מודל , יחידות מסירה והמעבר לאג׳ייל, עקרונות השיטה 4+ 12 ועוד. הסילבוס המלא זמין להורדה לאחר השארת פרטים.

כן. מסיימי הקורס שעומדים בדרישות זכאים לתעודת סיום מטעם John Bryce, חטיבת ההדרכה של Matrix.

כן. הקורסים המקצועיים מותאמים גם להכשרות סגורות לצוותים בארגונים, כולל התאמת תכנים ודגשים לצרכי הארגון.

0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1 0

רוצים לבדוק אם פרקטיקת ניתוח מערכות ב- Agile מתאים לכם?

השאירו פרטים ונחזור אליכם עם מידע על המועד הקרוב, המתכונת ואפשרויות ההכשרה לצוותים.

fullName

fullPhoneNumber

חייגו שלחו וואטסאפ